加強組織領(lǐng)導，健全長效機制。成立師德師風建設(shè)委員會，由校黨委書記和校長擔任主任，分管教師思想政治工作，副書記、副校長擔任副主任，相關(guān)部門組成委員。成立教師師德考核領(lǐng)導小組，負責組織、指導、協(xié)調(diào)全校教師師德考核工作，審定考核結(jié)果。劃撥專項資金，經(jīng)費專款專用，開展綜合素質(zhì)研修、專題網(wǎng)絡(luò)培訓、師德先進評選與表彰及宣傳等工作。出臺《西安石油大學教師政治理論學習制度》。把師德師風建設(shè)納入目標責任考核內(nèi)容，實行一票否決制。把教師師德師風專題學習、政治理論學習組織落實情況列入院（系）年度考核內(nèi)容。制定本科教學主講教師準入制。2022年獲批陜西省首批師德師風建設(shè)基地，組織全校新增研究生導師累計253人參加研修，組織開展師德專題網(wǎng)絡(luò)培訓，把師德師風教育納入新入職教師崗前培訓內(nèi)容。制定出臺《西安石油大學師德先進評選表彰辦法》，2017年以來評選出師德先進集體45個，師德先進個人267人。堅持舉辦慶祝教師節(jié)，開展“為教師亮燈”和走訪慰問一線教師等活動。加強師德考核，加大監(jiān)督力度，定期研判，查找不足，并對整改情況進行督導檢查。堅持開展師德年度考核，每學期召開師德師風建設(shè)工作推進會，開展師德師風自查自糾和專項治理工作。近六年共計281名教師師德考核優(yōu)秀。2018年石油工程學院獲“陜西省師德建設(shè)先進集體”稱號，經(jīng)濟管理學院楊嶸獲“陜西省師德先進個人”稱號；2020年化學化工學院化學工程系獲“陜西省師德建設(shè)示范團隊”稱號，馬克思主義學院郭艷英獲“陜西省師德標兵”稱號，2022年電子工程學院仵杰獲“陜西省師德標兵”稱號。2023年石油與天然氣開發(fā)教師團隊獲教育部第三批“全國高校黃大年式教師團隊”稱號；2022年石油與天然氣工程教師團隊獲“陜西省高校黃大年式教師團隊”稱號；2023年油氣滲流力學教師團隊獲第二批“陜西省高校黃大年式教師團隊”稱號。
實施“人才強?！睉?zhàn)略，深化人事制度綜合改革。學校圍繞建設(shè)高水平教學研究型大學目標，推進人才強校戰(zhàn)略，加快人才發(fā)展體制機制創(chuàng)新，激活各類人才隊伍活力，促進人才隊伍整體水平提升，持續(xù)深化人才發(fā)展體制機制改革，堅持用“鐵人精神”熔鑄師魂。修訂《人才引進工作管理辦法》明確高層次人才引育的四個發(fā)力點：將海外優(yōu)秀人才引進作為關(guān)鍵增量，將成熟人才引進作為新的突破，將校內(nèi)人才培育作為重要基礎(chǔ)，將優(yōu)秀博士后選留作為后備梯隊。出臺了《準聘制新進青年博士教師首輪目標考核管理實施辦法》《“青年英才培養(yǎng)計劃”實施辦法》《“青年杰出人才重點支持計劃”實施辦法》《西安石油大學師資博士后項目實施辦法（試行）》《西安石油大學職稱評審暫行實施辦法》等多項人事政策，采取多項個性化措施分類評價，對有特殊貢獻和突出業(yè)績的教師開通評審綠色通道。
近年來，學校師資隊伍數(shù)量和質(zhì)量有了較大提升，教師職稱結(jié)構(gòu)、學歷結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、學緣結(jié)構(gòu)更加合理。教職工總數(shù)從1404人增長為1860人，第二次黨代會以來引進各類人才456人，其中引進博士297人。新增教授101人、副教授262人，專任教師由1036人增加至1359人，專任教師博士學位比例由38.8%提高到58.4%，專任教師中高級職稱占比46%。
隨著人才引進的體制機制初步建立，人才會聚效應逐步顯現(xiàn)。引進的專家獲批教育部重大人才項目，實現(xiàn)了歷史性突破，填補了我校國字號人才的空白；二、三級教授24人，國務院政府特殊津貼專家2人，省部級人才19人；引進省級人才7人，校級人才10余人。持續(xù)加強人才平臺建設(shè)，2019年獲批了國家博士后科研流動站，2020年獲批西安市院士工作站。加大博士后進站力度，目前學校進站31人，出站5人，鼓勵博士后產(chǎn)出高水平的科研成果，組織在站博士后積極申報博士后科學基金會資助項目，通過推進博士后流動站和院士工作站建設(shè)，助力學校高素質(zhì)創(chuàng)新型教師隊伍建設(shè)。
